2018年下半年，科技转化中心将按照学校的要求和部署，以努力推动横向科研经费增长为核心，深入贯彻营销思路，坚持压力层层传导，切实推进横向科研供给侧改革，为提升学校横向科研水平和科技成果转化水平做出贡献。具体计划如下：

一、主要工作思路

以横向科研经费增长为中心，抓住国家大力促进知识产权保护、推动科技成果转化和产业转型升级的机遇，聚焦横向科研供给侧改革，全体动员、划片分区、责任到人、压力传导，调动各教学科研单位工作积极性，在当前各地方大力发展战略性新兴产业背景下，加强校外科技合作与成果转化机构建设与考核管理，切实发挥校外平台作用，大力提升学校服务社会、服务产业发展能力，实现横向科研经费增长。

二、工作要点与完成指标

1．专利申请审批工作。建设知识产权管理系统，提高专利申请审批效率，落实专利资助政策，提高专利申请数量和质量。下半年完成专利申请1000件。

2．继续推进产学研工作。围绕中心工作部署，各片区重点布局，全面推进产学研工作推进与浙江绍兴、重庆南岸区、湖北武汉以及京博控股、西湖集团、北京建材集团等重点地区和大型企业的产学研合作。

3．横向项目方面。部署策划一批学校和学院层面的重大项目。计划学校层面的重大项目10项，学院层面重大项目10项/学院。

4．校外研究机构方面。继续推进绍兴研究院、株洲研究院、安阳研究院的设立工作。

5．科技成果转化方面。超额完成年度工作目标，探索科技成果转化有效模式（科技成果转化——落实奖励——反哺教学科研——形成新的科技成果——科技成果转化），形成科技成果转化的良性循环。

6．投融资管理方面。完成全年科技成果投资入股计划；完成科技转化公司的设立并开始运作；就科技成果转化与社会中介机构建立合作关系。

7．产业管理方面。以创建我校“双一流”科技产业为目标，制定切实可行的行动规划，以高新技术成果投资入股为抓手，促进学校科技成果转化工作上一个新台阶，同时做好老企业的关停并转工作，保证产业队伍相对稳定，做好企业的安全生产工作。

8．经营性资产管理方面。完成对足要企业的2017年度考核，制定校办企业领导人薪酬管理规定及企业公务用车规定，规范企业领导人及企业公务开支等行为。加强对校办企业的宏观管理，做好国有企业资本收益金的上交与管理工作。

三、具体措施

1．加强宣传。加大对知识产权保护、科技成果转化政策、校外平台激励考核政策等的宣传，激励广大教师团队投身科技合作与成果转化工作。

2．加大科技成果交流推介力度。按照划片分区安排，加大各小组与地方科技部门、区域重点企业的交流，积极组织相关教授团队赴企业交流推介科技成果，积极参加各级各类展会，为科技对接和成果转化提供平台和机会，打造理工品牌的横向科研体制机制。

3．引进科技服务公司。积极推动产业集团注册成立科技服务公司，以社会化、市场化、企业化手段推动学校科技成果转化，改进横向科研免税等服务质量；结合知识产权管理系统建设，以招标方式引进专利代理机构，改进专利代理服务质量和专利申请质量。

4．举办南湖科技沙龙。联合科发院定期举办南湖科技沙龙，邀请重点区域政府科技部门负责人、重要企业总裁、技术总裁、科研部门负责人等，介绍地方和企业科技规划、需求；邀请各学院院长、科研副院长、相关领域教授团队参加，现场开展精准对接并迅速形成项目，做好项目跟踪。

科技合作与成果转化中心

2018年7月10日